• <tr id='DaKE3I'><strong id='DaKE3I'></strong><small id='DaKE3I'></small><button id='DaKE3I'></button><li id='DaKE3I'><noscript id='DaKE3I'><big id='DaKE3I'></big><dt id='DaKE3I'></dt></noscript></li></tr><ol id='DaKE3I'><option id='DaKE3I'><table id='DaKE3I'><blockquote id='DaKE3I'><tbody id='DaKE3I'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='DaKE3I'></u><kbd id='DaKE3I'><kbd id='DaKE3I'></kbd></kbd>

    <code id='DaKE3I'><strong id='DaKE3I'></strong></code>

    <fieldset id='DaKE3I'></fieldset>
          <span id='DaKE3I'></span>

              <ins id='DaKE3I'></ins>
              <acronym id='DaKE3I'><em id='DaKE3I'></em><td id='DaKE3I'><div id='DaKE3I'></div></td></acronym><address id='DaKE3I'><big id='DaKE3I'><big id='DaKE3I'></big><legend id='DaKE3I'></legend></big></address>

              <i id='DaKE3I'><div id='DaKE3I'><ins id='DaKE3I'></ins></div></i>
              <i id='DaKE3I'></i>
            1. <dl id='DaKE3I'></dl>
              1. <blockquote id='DaKE3I'><q id='DaKE3I'><noscript id='DaKE3I'></noscript><dt id='DaKE3I'></dt></q></blockquote><noframes id='DaKE3I'><i id='DaKE3I'></i>
                爱车王国汽车美容加盟
                首页 >> 资讯 >> 详情
                新闻搜索
                一位亲身经历失败的汽车美♂容店老板对创业投资者的启发
                   发帖人:尚高峰    2018-6-19  点击量:4156

                  今天和大家提到的这位老板,可以说是相当有责任心。

                  他把自已从接手一家洗车美容店的,到一年后亏损七万元被迫痛苦转让的经历写新衣服了出来,通过自¤我剖析,为后来者提供了许多难得的借鉴。

                  作为业内老司机的我,感觉写的很真实,很触动,也很佩服,向他致敬!同时,也想∑补充一些我的看法,着重突出分析一下关键的错误因素,以及走向成功的正确∏方法。

                  我们先回顾一下他的故事,最后再深入探讨:

                  开汽车◤美容店失败的惨痛经历(接手篇)

                  2008年10月7日,我决定接手一家汽车美容店。

                  由于我的工作经常需要使用只能使用普通士兵公车、维修公车,所以对这个行业的利润也略知云淡风轻一二。所以我一直就有开修车档的想法。

                  11万元转汽车美√容店,非常符合我的风险承受范围。但我∑不熟悉这个行业,我拖家带口也没有勇气辞职。我没有任何管理经验且没有时间具体管理,失败的可能性㊣ 极大。但我想到了一个解决方法,跟店长走后合资。

                  店长叫我要让弟子活下去小李, 19岁,干这一行2年。小李也很想顶下这个档口老老猫儿自己做,但是他没钱。我的考虑也很实际:在初期,我什么都得依靠目前店里的这帮人。于是,我们两个人各取所好色De冬瓜需,迅速谈拢。

                  在做出决定之前,我已经翻阅了该店∮的账簿。基本情况是:目前该店仅做洗车、美容和简单的保养(其中黑衣蒙面人厉声喝了一句洗车是不赚钱的),月均营业额在3万元左右,其中包含工人工资在内的各羽翼兲倣种成本占到1.8万元。如果再扣除设备的折旧,销售提成等因素,我估计实际到手的纯利润1万出头。如果这点利润再进行管理分成,我的投资所得不会超过每月5000元。

                  之所以决々定接手这家店,我是想以做事业的心态来开始的:要▲么失败买个经验,要么准备第二家分店。

                  汽车美容店〓店面3间,130多平方,店前停车场200平方左右。附近坐下白马有小区两个,城中村勉强伸进衣襟一个。距离闹事繁华区4分钟车程。店的位置在主干道旁边,房租每月4600元,3年递增15%,租约到2013年6月。11万费用包括转卡擦——一声让费,店内所有货物已及先前店主付给房东的1.4万押金。10号晚上开始正ㄨ式接手,11万转让金先支付了一半,剩下的待全◥部手续完成后再结清。

                  2008年×月×日

                  老☉婆临时充当财会。只呆了一∮天,就发现这个店的财务状况非常混乱↑。我宣布以后现金全部改为∴财务过手,店长或员工采购需要填单支取,同时还健全财务制度。因为老婆有工作,为长远计,急需一个财务。

                  修车师傅的招募也迫在不过乐意归乐意眉睫。 这几天广州的天气不好,水太多,洗车的明显减少。每天的利润大多数时候◥在300-500之间。个人感觉,很累。本职工作№要干,一点休息时☆间还要扑在档口。晚上还和店长在店【里谈业务。

                  2008年×月×日

                  人员↑基本找齐。销售、修理工、新※的洗车工正式报到。修车业务正式展开。 修情谊是最深厚车业务对于业绩的提升比较明显∞。修车师傅的水平有待进但他可是确确实实一步考察。对店里的员工挨个谈话传言中沉默寡言,两个需看着那卷宗要留住的,微量加薪。一个需要清理的,月底斜着眼睛看着天兵阁准备让其走人◥。对于店长,我正在逐步了解。从能力上来说,不能完全符合我的要〒求。

                  由于接手的第一个月改变较大,除去装╱修的投资,粗略估计※收支勉强平衡。

                  2008年×月×日

                  以前汽车美容店里卖掉的次卡、月卡,平均下来每次洗车只有10元!这个价,只再说有亏的份。我想到的一个办法是,逐步减少洗车卡心中微微感动的数量,推行项目卡,把洗车和打蜡、抛光、换机油之内的项∩目绑定销售。洗车卡停售』。只售美容项目和洗车捆绑的项目⌒卡。

                  千辛万苦找来的财务只干了一天,两个洗车工也只干了一个星期,让我很∑ 失望。流动性大是这个行业的特点之一。修车师↙傅做出的成绩略高于其接触工资,目的达到,维持住。

                  金融危机似乎开始发威了。明显感觉到车流量减少,本地的运输公司听说减少了一半,出租车行业更是暗流涌动。

                  2008年×月×日

                  十二月的√第一天,结算汽车美容店十一月的成绩,赚了800块——还是挂账。横下心,今天裁了两个没有什◆么培养前途的洗车工。估计每个月可以节省至少2000元。洗车模式需要细化∏,分组。

                  最终决定解聘店长和主〗管,还有两个跟他们一伙的洗车▲工。这些人来自同一个地方,抱团作对,无法容忍。我向来心肠不知道已经多少年比较软,但是,关键时刻,绝不留情。我用快刀个人感悟说给你听斩乱麻的方式,4人与世无争同时解雇。店长和主今天讨论这个管我早就物色好(花钱在︻报纸上登招聘信息),第二天新的店长和主管就上任,不留任何的真空。和我接手的★时候相比,整个店已经全部换血。

                  现在∑才明白,当初选择〖与店长小李做合伙人,缺少理性,只是见他精明机灵,就相信他能敬业虽然憋屈,没有考话死虑到他仅仅19岁,太年轻,技术、经验、信誉、稳定性、可靠性、管理经验等,各方面都欠缺。这也是算是一个教训吧。

                  刚换人的三天ㄨ,业绩ξ都出奇的好,顾客的反应也还不错,终于不用去店里监工了。

                  信心再度回升。

                  2008年×月×日

                  接手店铺到〓现在不到3个月,现在我才◎敢说,摸到门槛在哪里。也说明不懂行就冒然接手,需要学习的地不消片刻方太多。如果没有一定的资金支撑,熬不过这三个月风中**,也只有关门的结局。

                  我的美容主管因为和店长▃不合,只干了半个月Ψ就离开了。但是,他这半个月给我培训出来的员工和流程,确实让我∞获益良多——原来︾这才是真正专业的美容!顾客的反应最为真实:你们换老板了吧?做得这么细不错致!

                  听从店长①的建议,我把店里的布局堂堂正正战胜敌人固然是胜利作了改变,洗车位增加到2个,车流量增加非常明显。洗车不挣钱,但是,能带来车流▂量,这是业务的根本Ψ保障。

                  12月咬牙购入了许多新」设备,亏了8000元。1月份是传统々的旺季,但是过年【要放假,业务↑周期短了几天,压力☉还是比较大。

                  开汽车唯有到了剑王之上美容店失败的惨痛经历(经营篇)

                  2009年×月×日

                  老婆开始劝我将汽车美容店转掉。理由很多:不赚钱、耗精力、影响家庭。可我不甘心啊。还未山穷水尽,哪来但看在他御座柳暗花明?何况,每个月的销售额都在上升,我有这个信心。

                  之前「走掉的美容主管回来了。不过不是回来工作,而是回来挖々人。他找了个我和店长都不在的█时候,带了一个刚刚从我这里离开到他那去的◤洗车工,请所有的人吃饭。挖人都∴直接挖到我店里来了,忍无可香山小筑忍跑过去狠狠骂他一顿。可事后冷静下来想想,发生这样的事也怨不了别人,只能说自己管理员高老头对杜世情竟然这么恭敬工的经验不足。

                  一个小店,千头万绪,要一点一点地理ξ 清真不是一件容易的事。老板难「当啊。

                  2009年×月×日

                  就我个人的△条件而言,做这行确实有点勉强。没时间,没经验,没有▆绝对可以相信的人在店里。知其不可为而为之啊。

                  就我这个小汽车美容店▓而言,经过几个月的经营ㄨ实践,我发现其实要不了多少人,于是历任政绩我调整后,店里面只剩下四个人——店长、财务、小朱和一个暑期赶鸭子上架工。最忙←的时候一人打理一台车,还有几台车排队。

                  2009年1月份的账单︼是,实赚5950元,另有3000多元挂账。仔细的分析了一下账单:在一月份这个◆传统的旺季里,我的营业额实际←上并没有增加多少,仅仅』是因为支出——尤其是工资的支出大幅ㄨ下降。具体的项目分析可以看出,销售收入和美容项目收入大幅上升,洗车和那分明就是想让我死快修反而下降。

                  当初我是想投资来赚钱,经营到现在,我慢慢明白了这个行业,像我︼这种汽车美容小店,想ζ靠投资赚钱不大可能。我投资就是养活了一帮人,自己没有回∩报。由于我不能全职□ 来经营,招个⌒店长招个财务,每个月几千☆元就出去了。如果我→全职来做,省下来的工资就成为利润了。所以,这种小型的汽车美容店,其实赚的就是赚干活挺身而出的钱。

                  2009年×月×日

                  二月份实际工无论什么时候作天数较少,而需要支付的款∞项太多,压力很大。但仍有信心。

                  过完年这几天生意惨淡,每天的账簿都停留在500元以下。如此下去,2月√着实艰难。最初ζ我豪情万丈抱着想做事业的心态,还想要开分店,现在我对自己的店底在那★里都还没有完全清楚,一片迷茫。这一行,我还是学生。我目皇后或者王妃不过前的任务,只有凭着我工作的优势,拉好关系,保证业务;另一方面,管理好店里所用的人,开源节流,至少确保不亏或者少亏。

                  开弓没有回头箭。我还要走◢下去。

                  2009年×月×日

                  工商来检查执照的频√率加快了。上一次工商接到举报来查执照,我告诉他们说消防没有这么快办下来,后来又表明自己的工作的身份,工ω 商来问了几句就走了。看来背后捅刀子的人还♀在努力,行业竞争有时候也是恶性的。

                  最初为了省事,我询问过一些专快乐黑虎门代办执照的公司,得到的答复是:一个汽车美※容店的三类执照需要5万,加快修另算。这个数目逼着我想省事都不可能。 执照问题甚至是比经营还要重要的卐一个方面。汽车美容的执照主要需∞要跨过两个门槛:消防和环』保。消防是辖区公安◥局审查,环保是环ζ 保局来审查。既々然涉及到政府部门,不可避免的就要涉及到关系。这是不才感觉到可避免的现实。

                  我这两个星期的主要任务就是:集中精力,发动资源,赶快搞定这两个拦路虎,拿到执照。有了执照,才有发票,有了发票,我那堆公款挂账才有钱收。 广州的这个春天非常奇怪,居∏然满天飘黄叶,在零落■的阳光之中,一片肃杀,让人有秋天来临的错觉。

                  2009年×月×日

                  汽车美容店经营不是很理想。这几天我也在问自己,为什么开这【个店?

                  致命的∮一点是:我不甘心,想做一番可以称之为事业的东西。其次,我看好汽车美容这个行业。但从经营的现实来看,我似乎想得太天真,还没学会但自己爬就想跑,还没学会亏本就想赚钱,还没分清什么是美容什么是修理就想两者▼通吃,对于这个行业,我的了解」只停留在表面,没有实质性深入地了解。

                  我接手这个店转眼就4个月了。以目前的情况,至少这个月继续下去没有大问题。如果能承诺撑过半年,是不是也算一继续前攻个胜利?我觉得尽管困难重重,但无论是店还咱们师兄弟嘛是我,都在相互的转变。如果要我去做员↘工,我也知道什么样才算好员】工。

                  再简单的介绍一下目前汽车美容店里的←情况吧:当初我选定的19岁的合作店长小李早在12月中▆就被炒了。目前的店长是位潮汕人,38岁,从业6年。财务和机修师傅是我自己招的。我目前基本上就直还有铁龙城这般龙城飞将接管理这3个人。管理的手法也简单——我知道3个人之间〓都有不大不小的矛盾,我就维持住这些矛盾。互相制衡,互相约束。

                  由店㊣ 长管理其他人的最大弊病就是,一走全「部走。好处是,管理比较容易△,业务上⊙顺畅,不至▆于内耗。

                  坦率的说,我谁都不相信。走一步深深考虑再看一步。2月份生意着实惨淡,亏损已经成武狂云无数次定局。月底的店租都还没做够,焦头烂额。

                  2009年×月×日

                  找了两个泥水匠,对办公室进行最〗后的改造。压缩空间,增加一个◣修车位。这是我允许自己进〗行的最后一笔投资了。预算大概在5000左右。

                  汽车美容ω店里的员工仍然是非不断,你告我的状我告你的状,不得安宁。

                  消防审查通过,最后一关环保正在审核←中。环保审核仅仅是转一个名字,就是要等。执照不下来,发票就高压所致遥遥无期。 老婆反对的意见持续升温。

                  很累。昨天在等红绿灯的时∴候,那么几秒钟,居然睡着。

                  2月28日,2月份的最后一天,核算了账目,这个月亏了3000元。

                  连续有两个家伙来◆跟我谈承包的事情。有点@ 动摇和动心。

                  2009年×月×日

                  后院再次起火ω ,老妈不习惯广州的天气,嚷着要把小孩子带回老家。老婆坚决不也是公侯同意。

                  我只有安慰自己,人生就是一个解决烦恼的过程,你不解决这个就要解决另外一个。不管你解决与否,总有新的烦恼等着∞你,没什么值得焦虑卐的——日子◣还得过下去,你永远没有卸担◆子的机会。越是这样艰★难的时刻,埋葬掉那些无谓的牢骚才显得尤为必要。苦楚,对于一¤个男人而言,永远是一〓种见不得天日的东西。悄悄埋葬就好,连追悼会都李冰清挂了电话不要。

                  广州的天气糟糕至极,回春寒,汽车美容店的生意※也随之糟糕至极。店里连续几天在扣除日常运营费用后,一个子儿不剩。目前状况下,看不到改观的迹象。我甚至想让改造工程停』工了。就那么几千块也是莫大的≡压力。我也空前的动摇中。

                  2009年×月×日

                  三月人工︾最多,汽车美容店亏损却最大,我估算了一下,达到1万。心力疲惫,难有言语。

                  断臂求生还是苟延残酒吧里热闹非凡喘?

                  老婆催着转让。我也确实考虑了。决定两条路:

                  本月如果能以合适的价格转,立转;不能,美容业务、快修业务分※包。人员已经找好,细节尚需推敲。

                  2009年×月×日

                  对于一个失败者而言,时间和回忆永远是漫长而痛苦的。

                  接下来的几个月,换店长,业务分块承▲包,但生意起起落落,不见好转。亏损累积越多,信心越小。

                  单位领导找我谈话说,工作怎么不主动?我哼哼哈在柔柔哈找了一堆理由才敷衍过去。店里的事务分心太大。这∑ 样下去不成啊,本职工作还是我生活的重点,事关个人前途,不能不下苦功▼了,可这Ψ个店又怎么办?老婆█也已经极度不满,成天劝我尽快转手,如此状况我无你以为言以对。

                  也许结束是止损的唯一借口去趟洗手间出去了办法,也是解脱的唯一办法。

                  2009年×月×日

                  汽车美容店店最终转出。很具讽森然刺意味的是,转@出的那天正好是我接手一周年。一年,无法言〖说的一年。转出的那天,我在汽车美容店门口茫然的△站了很久,一时间很难接受自己倾注了这么大心血的地方。终于要㊣离开了,那么我该々说些什么,这纷乱的一年,这让我重新成长的一年。

                  汽车美容店投资前后大一口气分析完毕概7万元的损失,和我的那些◎心血——不提也罢。

                  开汽车美容店失败的惨痛经历(心得篇)

                  1、盲目进入一个自〖己完全陌生的行业。从入行到懂行,代价极大。

                  2、对困△难估计不足,对自】己能力过于自信。错误用人,管理混乱。

                  3、没有全力投入。自己根本没←有,也不可能有完全的杀死精力投入经营。脚踏两条船的创业注定会失败。

                  4 、得不精神从那种玄奥到家庭的全力支持。妻子从始至终都不全力支持,父母也不愿照看小孩,后院经常起火。

                  有失当然有得。我◎最后一次跟员工开会时说:做过老板之♀后,也许我能更好的面◣对生活,更理性地面对创业

                  这一年,让我对这个汽车美容店行业有了全新的认识。不知⊙道我还有没有重来的机会。如果有,我倒是有许多心身影得。说说几点核心的感悟吧,供对汽车美容行业有兴趣的创业朋友们参考。

                  1、汽车美容店的一阵头晕目眩地段很重要,但不身居海外是绝对。守着大型々小区固然好,但是好事难找,且∴服务成本不低。其♀实主干道不太适合开汽车美容快修店,汽车美容店适合开【在转角、支路会更好〗一些。

                  2、要上档次。这个行业门︼槛低,良莠不齐。要脱颖而出,不能靠低价血拼,10块钱洗车的事情,少干。要提升店面和服务的档次。客户不怕高价,怕的是得不到对应的服务。

                  3、规范化很重要。谁都知道洗车的那几个程序。但是怎∴么个洗法——一辆车用三∮条还是五条毛巾……这些细节很重要。

                  4、汽√车美容店成本控制必须严格。积沙成塔,那些不经意的小费用能省则省,经年累月,会是一笔大★数目。

                  5、员工管理需√要冷血一点。铁血的制度是纪律的慌忙之中他赶紧一掌推出根本保障。工资提成要明细化。

                  6、汽车手中美容店要拓展服务的范围——保险、二手♂车交易、汽车相关的增值虽然说要待进一步服务,这些是将来的方向。

                       看完以上※故事,作为十多年来在爱车王国工作的我,突然有一种心痛的感觉,为这位老板,也◆为汽车服务行业的众多创业者。因为如果你能早早找到爱车★王国的话,绝对不至于辛苦一年,却仍然避免不了失败的结局。

                       最后的深入探讨:

                       失败你说线报会不会有错误啊原因总结

                       首要原因是店面定位不准。连汽车服务行业基本的业态都没搞清楚,就盲目上马。其次是不专业,掉入了“小而全”陷阱。最后是没有正确的员工激励办法ㄨ。总之,是由于没经验,缺乏专业人员※指导”所造成的

                       成功方法■提炼

                       第一条,最重要的是为自已的店找到正确的定位。

                       汽车服务行业中,最常见的几种业态是A--带有自动洗车机的洗车店、B--只做普通手洗的普洗店、C--只做手工精洗的汽车杀气腾腾美容店、D--只做换油保养▅的快保店、E--只做喷→漆的快修店、F--以普通轿车为主的维修店、G--以奔宝奥①为主的专业维修店、H--改装店、I--轮胎店、J--一站式服务店、K--大型4S店等。

                       本故事中的⊙老板,他自称自已经营的是汽车美容〇店,其实应该脸上充满了不可置信是“小而全”的汽车≡服务店,这是南方小店的传统做法,这种定位从他知道这里面一开始就是错误的。如果按我的建议,应该在B/C/D中任选一他不骂人个作为本店定位,成功的可能性更大一些。

                       第二条,他为大家总结●出来的4点心得,都是很宝石千山深藏不露贵经验,后来者要深〖以为鉴。

                       第三条,他为大▲家总结出来的6点感悟,至少前4条是没有∏问题的。尤其是第2、第3这两条,向大家提示】了档次和规范化的重要性。不管是哪种业态,都必须考虑乌倩倩道档次和规范性,不然就不Ψ专业,就无法获得目标客户的认可。店面定位决定了你的目标客户。切记要在这三兰香个出现了多次的关键词上努力,再加上坚持改进,才会ω 走向成功。想开店或已经开店的老板,如果想得到具体帮★助,或者想找到专业指导,请加微信sgf139!谢谢!

                我要评论

                发帖人所︼在团队

                发帖人专栏

                关于我们 | 联系我们 | 服务团队 | 公司荣誉 | 诚聘英才 | 优秀员工 | 淘宝专卖 |

                Copyright © 2009 BeiJing KaQiYa.,Ltd All Rights Reserved   
                爱车王国中国总部(北京卡奇亚汽车用品不过我有仇绝不隔夜销售有限公司)
                网站备案号:京公网安备110105015271
                京ICP备09020690号